同一主视觉，如何保持系列感？
主视觉与延展并排预览，注明品牌约束、用途和作者。
材料：小象超市系列与LABO-H提案可作参照；被舍弃候选及授权工程仍缺。
看系列与取舍 ↓从一张主视觉，做到一套能修改的设计
帮助创作者明确设计目标、组织素材、调整系列版式，并交付可继续使用的文件。
专题先看系列，再看怎样做
首页展示整套效果与用途。进入专题后，按已有主版、新主题、多画幅三种起点选内容；每张卡只保留用途、适用条件和一个主要入口。
已有方向，是替换内容还是重排画幅？
列出固定元素、可变元素和目标画幅，进入对应制作路线。
材料：Adobe多尺寸教程有人工调整记录；本站可复制主版尚未取得。
选制作路线 ↓这份工程，我能打开和修改吗？
先看格式、字体、素材许可与可改范围，再决定原工具或MakeNow。
材料：有授权且兼容时才提供工程；否则保留教程、预览和原工具入口。
查制作条件 ↓案例与方法可先阅读；资产经许可和兼容核对后开放。具体问题回到原内容关联讨论。卡片为内容草案，尚未发布。
生成图之后，还有具体的设计工作
海报好看，换到完整画面却比例失衡
Jesús Ramirez 演示将三份 Firefly 素材放入 Photoshop，分层组织并保留编辑能力。竖版参考的构图扩展后，人物与背景比例不再合适；教程展示了重新定位、补全空白和选择候选的过程。
专题启发：过程案例应展示改了哪里、为什么改，以及最终哪些部分还能编辑。
查看原教程、视频与练习文件入口 ↗统一品牌风格，部分版式还要调整
Adobe 的饮料宣传示例用参考图与颜色要求调整主视觉，进入 Express 添加文字，再生成多种尺寸。教程说明部分新页面的文字可能需要调整，并示范了一个尺寸的移动与缩放。
专题启发：系列预览和可编辑版式应关联，并保留人工检查与调整入口。这份教程已有完整任务组织，可作为跟进参照。
查看多尺寸制作过程 ↗AI参考图既能帮助沟通，也可能带来反复改向
原帖作者描述客户让其润色 AI 图后又更换方向；同帖也有人认为这类参考减少了沟通。方案可保留参考图，并写清借鉴元素和设计目标；帖子未公开终稿，不能据此判断哪种合作方式更有效。
查看原帖与不同意见 ↗品牌项目怎样把单张图变成系列
LABO-H：先固定品牌特征，再扩展视觉
爱茉莉太平洋公开了品牌视觉探索：整理固定与可变特征，建立参考集，再检验不同情境下的一致性。页面明确说明成果停留在提案阶段。
可借鉴品牌约束与参考集的组织方法；采用情况另需证据。
查看品牌流程与图例 ↗小象超市：同一活动，延展不同产品画面
全速展示了冰淇淋季主视觉与延展：共用冰箱场景，按产品调整构图，并用 AI 辅助元素生成。案例包含开机屏与品牌专场画面。
案例展示系列组织与制作方法，未交代修改轮次、客户验收及经营效果。
查看项目画面与执行说明 ↗系列设计有三条制作路线
已有风格，换一批内容
沿用品牌约束和确认过的主版；替换产品、标题与日期。重点检查新素材比例、长文案和原有版式是否冲突。
新主题，重新定主视觉
先写用途与保留条件，比较少量有差异的方向；确认一个方向，再做全套。品牌方向变化时回到简报，不继续在旧稿上堆改动。
方向已定，扩展不同版式
按实际使用位置重排横、竖、方画幅；分别决定主体、标题和行动信息的位置，保留统一识别元素。
设计专题负责系列视觉与可编辑交付；商品专题重点核对商品本身，本地经营专题重点核对活动信息。相同工程可以关联多个专题，避免重复投稿。
从简报到交付，六次具体判断
| 环节 | 输入与动作 | 交付与通过条件 | 不合适时 |
|---|---|---|---|
| 明确方向 | 需求方给出用途、品牌规则、参考图及借鉴点；设计者提炼不可改项 | 一页简报：受众、主要信息、尺寸、固定与可变元素 | 参考互相冲突时，先请需求方确定优先级 |
| 准备素材 | 确认主体素材、背景、字体与标志；分开存放参考与交付资产 | 资产清单：来源、使用条件、可编辑范围 | 缺少可用素材时给出替代方案，再确认视觉差异 |
| 选主视觉 | 生成或组合候选，标注构图、文字层级与品牌差异 | 需求方选定方向，记录选择与舍弃理由 | 外观漂亮但偏离品牌时回改约束与参考集 |
| 延展系列 | 在同一规则下替换内容、重排画幅，逐张查看 | 系列预览：主体清楚、标志一致、文字与画幅适配 | 只坏一版先局部修；共用素材变化则复查所有引用版式 |
| 交付文件 | 打包成品、源工程、字体与素材依赖说明、导出清单 | 按约定工具重新打开工程，核对可编辑性和导出对应关系 | 源工程缺失时明确交付为成品图，不能称可编辑模板 |
| 下次复用 | 复制确认版，记录新任务及差异；保留原版 | 新项目保留来源关系和更新后的检查结果 | 新需求超出原模板适用范围时，新建方向而不硬套 |
一个系列设计包，应该交出什么
让人看懂的案例
需求简报、被选与被舍弃的方向、关键修改对照、整套成果预览。作者讲清取舍，需求方的采用反馈单独附上。
让人接着做的资产
可用素材、品牌约束表、可编辑主版与延展版、依赖和导出说明。只有作者明确授权的文件才能作为可复用资产提供。
| 首批内容选题 | 必须展示的变化 | 下一步入口 |
|---|---|---|
| 同品牌换产品，哪些地方可以动 | 固定元素与替换元素；替换前后两套预览 | 查看品牌约束与版式资产 |
| 竖版变横版，信息怎么重新排 | 裁切失败、重排结果、文字实际尺寸 | 复制对应画幅的可编辑版本 |
| 客户只给AI参考，如何形成简报 | 借鉴点、舍弃点、确认方向及改稿理由 | 使用简报模板或发起具体点评 |
| 源工程交给别人，还能不能继续改 | 换素材、缺字体、重新打开与导出检查 | 查看兼容条件、依赖和替代方法 |
上述内容包为供给建议。作者负责素材及过程说明，专题编辑核对来源与资产状态，需求方确认设计目标与采用；社区不代替客户验收。
已有工具怎么接入我们的路径
Adobe 教程已经连接生成、编辑和多尺寸制作，品牌团队也在整理自己的参考集。我们应吸收这些组织方式，同时让案例、工程条件、修改讨论和复用成果互相可达。
MakeNow 画布承接已验证兼容的制作步骤；Photoshop 等原生工程保留原工具方法。未来工作流工具可以接入重复步骤，当前先说明输入、输出和依赖，不承诺自动转换或一键完成。
证据进展：已增加品牌提案与中文代理项目参照。真实委托的连续改稿、可授权源工程和跨用户复用，仍是判断专题实际价值的关键材料。
让用户先判断是否适合，再进入制作
系列案例卡
预览主视觉和两种延展，标出用途、交付形式与作者。主动作：看制作过程。
工程资产卡
展示可改元素、格式、兼容工具与许可。主动作：查看条件；确认可用后才显示使用入口。
改稿讨论卡
展示具体问题区域和期望变化。主动作：看对照与建议，不把整份私人文件公开。
从案例进入资产时保留来源关系；有兼容项目才连接 MakeNow。仅有教程时提供方法入口；文件失效时保留说明并推荐替代内容。
交付标准与平台职责
用户检查
- 信息与原始要求一致，文字能读清。
- 不同画幅里主体、比例和重点合理。
- 需交付的元素可编辑，依赖及许可交代清楚。
- 尺寸清单与导出文件一一对应。
平台维护
- 编辑核对过程完整性、来源和资产状态。
- 作者说明版本、兼容条件与修改理由。
- 更新影响模板时复查使用入口。
- 点评关联明确目标，超出能力时不承诺代改。
卡住时怎样继续
- 参考方向改变：先更新简报，再新建候选，保留此前已确认版本。
- 缺字体或素材：说明替代项与视觉差异，重新检查版式。
- 某一尺寸不合适：只改该版式；主视觉改变时再复查其他尺寸。
- 工程无法打开：保留预览与原工具说明，不把扁平图片标成可编辑模板。
判断：近期教程、品牌提案与代理项目支持制作路径设计。连续改稿、客户采用、可授权资产与MakeNow兼容性仍需核对。