实践是主线
面向创作者、应用者和学习者,帮助他们完成任务。案例可以被浏览,但专题的目标是让使用者有下一步做法。
专题连接成果、做法、可复用材料和修改讨论;创作者既能找方法,也能分享自己的实践。
面向创作者、应用者和学习者,帮助他们完成任务。案例可以被浏览,但专题的目标是让使用者有下一步做法。
作者可独立发布作品、经验或具体问题。适合某项任务的内容再被专题收录,投稿不要求凑成完整内容包。
社区帮助发现、理解、选法和交流;MakeNow优先承接适配的视觉制作,文稿和演示保留合适的原工具。
九类用于检验不同任务的内容需求,暂不等于九个固定频道,也不替代现有C端导航和功能范围。
建议先把电商营销、设计与视觉、写作与编辑做成可深入阅读的专题。其余六类先提供可靠案例与方法入口,材料成熟后再加深。这个顺序依据当前材料、任务差异与产品承接条件,不代表市场规模排名。
先后区别:重点专题预留完整页面编排,优先取得代表案例和可用材料;覆盖类先按已有内容收录,不要求凑齐每一种卡片。商品图与写作仍是首先比较新增价值的两项。
为什么这样排:有拍摄到发布的客户案例、现成套图路径和品类反馈;适合具体比较。
首页与专题:展示同一商品的原图与用途明确的成套成果,按品类进入。
内容组合:套图案例 → 品类方法 → 可改版式 → 局部问题
继续制作:MakeNow承接经核对的视觉素材;Agent和自动套图保留为规划。
谁负责:编辑组织品类与用途;作者解释取舍;商家确认商品事实。
不承诺自动生成即可上架,也不把平台案例当本站效果。
任务与依据 ↗为什么这样排:已有具名品牌系列项目,能说明主视觉与延展关系;仍需授权工程。
首页与专题:优先看整套,再看固定元素、可变元素和不同画幅。
内容组合:系列案例 → 设计简报 → 主版资产 → 版式修改
继续制作:MakeNow用于兼容的视觉编排;原始工程不兼容时保留原工具。
谁负责:编辑选择能解释取舍的系列;作者说明延展规则;品牌方确认约束。
未授权的源文件只展示来源;不承诺直接商用或客户验收。
任务与依据 ↗为什么这样排:有作者定稿选择及互读反馈;可分别组织方法比较和创作研讨。
首页与专题:并排说明修改目标、关键改动与作者选择,避免只放成稿。
内容组合:取舍案例 → 对照节选 → 编辑简报 → 句段讨论
继续制作:继续在合适的文字工具中编辑;MakeNow仅按需处理配图。
谁负责:作者决定原意与采用;编辑整理对照;愿意互读的同行回应具体片段。
没有完整对照稿时不编造改前改后;不承诺专业代改。
任务与依据 ↗为什么这样排:有参考图路径与改善自述,完整连读稿和逐格修改仍不足。
首页与专题:以可连读片段进入,问题定位到具体格与设定。
内容组合:故事片段 → 角色设定 → 问题格 → 修改反馈
继续制作:MakeNow按兼容条件承接参考与分镜编排;连续生成能力另核。
谁负责:作者给出创作意图;同行讨论连续性;编辑保留版本关系。
暂不承诺长篇一致性或一站式动画制作。
任务与依据 ↗为什么这样排:已有采用与拒绝反馈,适合解释清晰度和人物特征的取舍。
首页与专题:用获授权局部对照和保留项进入,私人原片留在本人环境。
内容组合:修整案例 → 保留项清单 → 局部方法 → 本人反馈
继续制作:MakeNow仅承接已核对的局部编辑;公开与上传各自确认许可。
谁负责:熟悉人物者确认相似度;作者说明处理;编辑核对展示授权。
暂不承诺还原真实容貌,也不默认公开私人原片。
任务与依据 ↗为什么这样排:有来源组织样本;中文发布与专业纠错过程尚不足。
首页与专题:先呈现解释问题与出处,再展示图文如何对应。
内容组合:解释案例 → 来源清单 → 图解方法 → 核稿问题
继续制作:原资料工具组织出处;MakeNow按需编排已核实的图解。
谁负责:作者核读来源;编辑查对应关系;专业问题由相关人员判断。
暂不承诺自动事实核验或专业内容审定。
任务与依据 ↗为什么这样排:有品牌活动系列和平台实践;国内单店连续改稿、使用仍缺。
首页与专题:按活动用途展示系列,经营信息与装饰素材分开。
内容组合:活动系列 → 信息表 → 可改版式 → 变更检查
继续制作:MakeNow的文字编辑、延展和导出逐项核对,未核时保留原工具。
谁负责:商家确认价格日期;作者说明可改范围;编辑组织用途和版本。
暂不承诺一站式经营效果,也不假设模板已获商用许可。
任务与依据 ↗为什么这样排:教学已有试讲与调整;企业汇报仍未取得完整采用链。
首页与专题:教学与企业汇报分路,展示材料如何取舍及讲者如何使用。
内容组合:教学案例 → 资料结构 → 讲稿骨架 → 试讲调整
继续制作:讲义与演示继续在原文档工具制作;MakeNow只处理兼容视觉素材。
谁负责:作者组织解释;资料负责人核事实;教师或讲者确认可讲性。
企业汇报先作方法参照;内部资料不要求上传,暂不承诺交付代做。
任务与依据 ↗为什么这样排:新增AI角色制作与投稿受阻自述;同一动作修正与实际应用仍未连齐。
首页与专题:先展示设定与复杂动作,再分别看表情、主视觉和应用。
内容组合:系列案例 → 设定页 → 动作修改 → 应用条件
继续制作:MakeNow按兼容条件组织参考与版式;表情制作和上架留在对应工具。
谁负责:作者说明设定与每项产物;编辑核对许可和应用状态。
暂不承诺自动成套、审核通过或商业销售。
任务与依据 ↗以上是推荐配置,尚未调整真实C端首页。案例、教程、资产和问题各自独立发布,专题维护关联;MakeNow项目导入与成果回流尚需集成验收。
“核心”是一个专题应优先组织的内容;“按需”由实际任务、资产许可和工具条件决定。表内为供给配置建议。
| 场景与任务 | 核心内容 | 可复用材料 | 按需补充 | 完成检查 |
|---|---|---|---|---|
| 电商营销 → 一件商品的主图、场景图与详情图 | 原图与套图案例、品类检查教程、可改版式、局部问题讨论 | 商品素材+画布项目/模板;批量时再选工作流 | 批处理工作流;自动套图 Agent | 商品保真、文字、用途与图序 |
| 本地经营宣传 → 套餐上新的一套活动物料 | 活动案例、可改信息表与版式、改价/延期方法 | 活动信息表+可编辑版式;实拍与装饰分开 | 批量门店变体;自动文案与尺寸延展 | 价格、日期、门店、限制条件 |
| 知识内容创作 → 一篇有出处的解释图文 | 解释案例、来源清单、图文对应方法、核稿讨论 | 出处定位与解释结构;有许可再提供图解文件 | 可编辑图解;多形式生成项目 | 事实、推断、图文对应与更正 |
| 角色与故事 → 同一角色的一段连贯图文故事 | 连读案例、设定与分镜、问题格修正方法 | 角色设定+分镜+参考条件 | 角色参考项目;逐格制作工作流 | 人物、道具、视线与情节连续 |
| 人像与生活影像 → 经授权且保留人物特征的纪念影像 | 获授权前后对照、保留项清单、局部方法与反馈 | 授权示例+局部编辑说明;私人原片由本人保管 | 写真画布项目;纪念排版模板 | 人物特征、修改意愿、公开范围 |
| 设计与视觉表达 → 一张主视觉延展为系列版式 | 系列案例、设计简报、可编辑主版、多画幅修改方法 | 品牌约束+主版工程+字体素材依赖 | 素材生成工作流;批量延展 | 品牌一致、信息层级、可编辑交付 |
| 写作与编辑 → 从个人材料或草稿写到作者定稿 | 改稿对照、修改理由、编辑约束、具体句段讨论 | 编辑简报+对照样稿+核对清单 | 提示词/Skill;有授权的匿名样稿 | 原意、事实、语气与作者取舍 |
| 职场与学习 → 已有资料转成汇报或讲义 | 资料到成品案例、大纲骨架、出处对照、试讲/试用改稿 | 材料结构+演示/讲义骨架+更新清单 | 演示模板;复习卡生成方法 | 听众、原始口径、可讲性与更新 |
| IP与文创 → 原创形象延展为表情、动作与数字应用 | 设定与系列案例、动作修正、应用适配、许可说明 | 设定页+动作规范+应用版式 | 可复用角色资产;系列生成工作流 | 辨识特征、文化出处、许可与版本 |
工作流适合可重复的步骤;画布项目适合参考、探索和编排;模板适合替换已知字段。写作与知识任务更需要编辑约束、来源定位和修改记录,不必强配视觉工程。
以下材料分别提供流程、成果或反馈参照。它们支撑的环节与仍缺的部分一并列出;公开可读的案例不直接成为本站可下载资产。
有拍摄、编辑与发布的连续描述。
落实到产品:案例保留原图与用途;资产按品类和编辑范围选择。
证据停在:同一商品的全部候选、源工程与独立验收未齐。
已有生成、编辑与质量检查的组织参照。
落实到产品:把活动信息作为底稿;一次变更能找到受影响物料。
证据停在:缺一间门店从改稿、使用到再次更新的连续记录。
来源与不同解释形式可以在一个项目中关联。
落实到产品:详情保留关键判断与出处;生成图注和原始材料相互可查。
证据停在:中文知识作者的发布、专业核稿和更正过程仍缺。
作者报告使用参考图路径后有所改善。
落实到产品:反馈应连回具体角色、参考版本和问题格。
证据停在:没有公开完整书稿或逐格修改版本。
同一讨论中能看到对保留人物特征的不同评价。
落实到产品:相似度与清晰度分开比较,公开意愿在分享前确认。
证据停在:未做独立视觉验收;写真与纪念排版缺完整过程。
有统一场景下的主视觉、开机屏及品牌专场画面。
落实到产品:先展示整套,再解释固定与可变元素;源文件条件独立说明。
证据停在:改稿轮次、客户验收与可授权源工程未公开。
过程披露连接公开定稿,可观察作者选择。
落实到产品:保留修改理由与采用关系;不能只有一个万能提示词。
证据停在:私有原料与三版全文没有全部公开。
有课程规划、实际授课与根据困难调整的描述。
落实到产品:汇报与学习分路;模板按用途选,结论保留资料定位。
证据停在:源课件与逐页差异未公开;企业汇报交付仍待补。
作者记录角色生成、白边调整与人工处理,Demo未正式上架。
落实到产品:先试复杂动作,检查后再延展;应用版与设定版本相连。
证据停在:同一动作完整改前改后、最终应用与素材授权未核。
展示结果、输入条件、关键取舍和采用情况。图集、文章、视频都可以承载;案例详情连接其使用的方法和资产。
围绕一个明确步骤讲操作、检查和常见失败。长教程按步骤组织,问题讨论可以直接关联到某一步。
模板、画布项目、工作流、Prompt或Skill分别说明格式、工具、版本、依赖、可改范围与许可。ComfyUI是工具实现,具体工作流文件才是资产。
保留具体问题、已试方法、建议、作者采用理由和修改结果。问题可以单独发布,也可以连回案例、步骤或资产版本。
场景、内容对象、展示形式分别处理:“电商”是场景,“案例”是内容对象,“视频”是展示形式,“画布项目”是资产类型。筛选分别回答用途、要找什么、怎样阅读和怎样继续制作。
同一篇投稿可以含讲解和资产;只保存一份内容,通过关联进入多个专题。视觉设计的商品海报可以同时出现在设计与电商专题,主任务按交付目的确定。
| 页面 | 用户要判断什么 | 主要内容与动作 |
|---|---|---|
| 首页 | 这里有什么值得做、适合我做的事 | 平台精选专题与代表成果;进入具体任务。保留创作交流入口 |
| 专题页 | 怎样完成这个任务,先走哪条路 | 成果预览、任务分支、素材条件、方法选择、资产及常见问题 |
| 案例/教程详情 | 做法为什么有效,如何照着继续 | 输入、步骤、关键修改、结果与出处;进入对应方法或资产 |
| 资产详情 | 文件是否可用、是否适合我的环境 | 预览、许可、依赖、兼容与已知问题;条件满足才提供下载或制作入口 |
| 问题与改版 | 我的问题有没有相近解法 | 定位步骤/问题区域,查看回应、采用与更新;选择是否公开自己的结果 |
| 个人内容 | 如何找到自己的收藏和发布 | 保留原有个人中心归属;具体版本及制作结果关联按能力确认 |
每一步提供继续入口,方法与资产可以并列选择。没有可用资产时仍可跟教程制作;无需先下载文件才能看懂案例。
案例看结果、任务与关键条件;教程看要解决的步骤;资产看预览、类型与使用条件;讨论看问题位置和回应。完整操作和依赖放在详情,首页卡片不堆全部入口。
| 任务 | 使用者怎样走 | 回到哪里继续修改 |
|---|---|---|
| 电商营销 | 选用途 → 看套图 → 查素材与方法 → 制作 → 逐图核对 | 查看商品保真、文字、用途与图序对应路径 ↗ |
| 本地经营宣传 | 确认活动 → 选用途 → 填真实信息 → 改版式 → 商家确认 | 查看价格、日期、门店、限制条件对应路径 ↗ |
| 知识内容创作 | 明确问题 → 核读来源 → 搭结构 → 制作图文 → 核稿 | 查看事实、推断、图文对应与更正对应路径 ↗ |
| 角色与故事 | 读片段 → 查设定 → 看分镜 → 分格制作 → 连读检查 | 查看人物、道具、视线与情节连续对应路径 ↗ |
| 人像与生活影像 | 确认保留项 → 选局部方法 → 比较候选 → 核对相似度并确认公开许可 | 查看人物特征、修改意愿、公开范围对应路径 ↗ |
| 设计与视觉表达 | 看系列 → 查简报与约束 → 选主版 → 延展 → 检查工程 | 查看品牌一致、信息层级、可编辑交付对应路径 ↗ |
| 写作与编辑 | 看改动 → 理解理由 → 定编辑目标 → 改自己的稿 → 作者选择 | 查看原意、事实、语气与作者取舍对应路径 ↗ |
| 职场与学习 | 选交付用途 → 整资料 → 定大纲 → 制作 → 试讲/试用 → 修订 | 查看听众、原始口径、可讲性与更新对应路径 ↗ |
| IP与文创 | 看系列 → 查设定 → 试复杂动作 → 延展 → 应用核对 | 查看辨识特征、文化出处、许可与版本对应路径 ↗ |
进入教程,查看素材条件,在适合的工具中制作。外部案例只有公开过程时,入口保持“看方法”,不显示不存在的下载或复制按钮。
使用者先自行检查或交给任务负责人确认;愿意交流时再提交可公开结果、使用方法和改动理由。私人原片、内部资料留在个人环境。
停止推荐失效制作入口,保留教程、适用版本和替代方法。原作者更新后重新核对,问题关联到受影响版本。
项目交接未接通时,提供简短任务清单和原文入口,由使用者携带素材继续。自动传递任务与回收成果需单独验证。
作者可以只贡献一篇作品、一段方法或一个文件;编辑把相关内容组织成专题。合作安排需明确回报、回应时限与排期。
| 环节 | 负责方 | 输入 | 交付 | 遇到问题 |
|---|---|---|---|---|
| 选题与编排 | 平台编辑 | 一项具体任务、已有案例及缺失环节 | 明确专题主任务,选择首页成果预览 | 没有过程材料时仅作为作品或来源推荐,不包装成教程 |
| 投稿与收录 | 作者提交,编辑编选 | 作品、做法、原文或资产,可单独提供 | 核对署名、展示许可和收录理由;同一内容只维护一份 | 缺少许可时仅保留允许的链接;不复制原文件 |
| 方法与资产检查 | 作者说明,编辑核对;专业问题请相关人员 | 步骤、版本、依赖、可改范围、完成标准 | 方法可读,文件入口与实际条件一致 | 无法验证的资产不标可复现;提供方法和原站说明 |
| 发布与分发 | 平台编辑 | 通过核对的内容与专题位置 | 按任务关联案例、教程、资产及问题;决定是否进入首页 | 不为填满版面而强配四类内容,缺项继续展示已有路径 |
| 回应与更正 | 使用者提问,作者或相关同行回应,编辑整理 | 可公开片段、所用版本、具体问题与已试方法 | 建议连回内容;采用和修改结果由使用者补充 | 无人回应时保留待答,指向已有支持;不承诺逐人解决 |
| 更新与退出 | 原作者维护,编辑复查入口 | 工具变化、许可变化、错误或失效反馈 | 更新版本及关联内容,保留更正说明 | 暂停失效入口,保留方法、原文与替代办法;撤回超许可材料 |
编辑先取得真实商品或活动信息、简报及用途,再组织案例和可改材料。商品事实、价格日期及品牌约束分别由对应负责人确认。
来源、原意和使用目的先于排版。作者保留必要原文定位;专业判断请领域人员核对,内部资料不要求公开上传。
把人物特征、创作意图和许可单列。熟悉人物的人可判断相似度,使用与公开范围须由有权授权者确认。
| 事项 | 与规划的关系 | 当前边界 |
|---|---|---|
| 发现、理解、复用与讨论 | 与现有社区定位一致 | 用九类任务校准内容组织,保留创作交流入口 |
| 专题编排、内容与资产关联 | 研究深化形成的产品建议 | 页面关系和字段待纳入具体产品设计,尚非正式开发承诺 |
| MakeNow账户跳转 | 现有模块已有票据登录承接定义与代码记录 | 模块状态尚未确认入站成功分支的完整联调;需按真实环境验收 |
| MakeNow项目复制、素材导入、成果回流 | 符合目标使用路径 | 账户跳转不能证明项目交接;接口、权限、归属和异常需单独确认 |
| 电商Agent与工作流工具 | 自有工具规划 | 按任务预留承接方式,不展示为已可运行 |
建议顺序:先确定专题、详情与内容关联;以真实可用材料验证使用路径;再按已经核实的能力接制作入口。视觉概念稿沿用这套结构,真实C端的导航与页面改动另行进入产品和研发评审。